18 сентября в Москве прошел митап «FinLegalTech: юридическая служба банка в эпоху Digital и AI». На встрече спикеры и участники обсуждали, как внедрение LegalTech-инструментов меняет работу юридической функции в финансовом секторе. Гостями митапа стали топ-менеджеры из Т-Банка, Сбербанка, ПСБ, ГПБ, ЭкспоБанка, РСХБ и других крупных банков.

Выяснили у модератора дискуссии и финтех-эксперта Данила Поминова, какие выступления спикеров запомнились больше всего, почему искусственный интеллект так волнует юристов и в каком случае не стоит внедрять LegalTech-решения в компании:

Данил, давайте поговорим о главной теме прошедшего мероприятия. Что обсуждали и для кого этот митап был бы полезен?

Главная тема была заявлена в названии — это FinLegalTech. На встрече мы обсуждали технологичные решения, которые помогают в работе банковским юристам. Ну и, соответственно, наша главная целевая аудитория — руководители юридических департаментов в банках. И сотрудники банков, которые ежедневно работают с большим объемом документов. Например, руководители кредитных подразделений. Собственно говоря, на эту тему было одно из выступлений спикеров — Константин Шилов из ГПБ рассказал, как в банке автоматизировали подготовку КОД с помощью Doczilla Pro. И поделился первыми результатами и планами на будущее.

Кстати о спикерах, вы не могли бы рассказать, кто выступал и какое из выступлений вам запомнилось больше всего?

Я бы разделил выступления на три категории. Во-первых, были доклады сотрудников банков. По сути, заказчики этих самых LegalTech-решений, которые знают, как все устроено в банковской системе, и хотят автоматизировать внутренние процессы. Участие таких спикеров, конечно, всегда наиболее ценное, потому что они делятся реальными кейсами: рассказывают, с чем сталкиваются на практике, и говорят о своих болях.

Еще, пожалуй, наиболее интересная категория для меня — это эксперты в области LegalTech. В этом плане выступление Максима Лагутина из ВШЭ мне запомнилось больше всего. Максим делал обзор на LegalTech-экосистемы: рассказал, какие компании существуют в России, по каким направлениям они работают, и сравнивал российский рынок юридических технологий с иностранными.

И третья категория, тоже чрезвычайно важная, — это вендоры. Компании, у которых огромный опыт в реализации LegalTech-решений, как в финансовом секторе, так и в других сферах. Вендоры работают с широким спектром запросов и могут поделиться интересными кейсами. На митапе эксперты из Doczilla Pro рассказали, зачем нужны цифровые контракты и как AI ускоряет работу юристов в разных компаниях.

Вот такой получается профессиональный треугольник, из которого мы собрали контент. И, как мне показалось, нам удалось вовлечь аудиторию в интересный диалог и раскрыть тему FinLegalTech с абсолютно разных сторон.

Вы сказали, что выступление Максима Лагутина вам больше всего запомнилось, а почему? Есть ли какой-то тезис, который вам показался наиболее важным в выступлении Максима и на митапе вообще?

Сразу несколько спикеров говорили о том, что автоматизацию не нужно превращать в самоцель. Вот есть работа юридического департамента: есть свои задачи и понимание узких мест. И LegalTech-решения стоит внедрять очень вдумчиво — четко понимать цель, задачи, результаты и соотносить преимущества от использования технологий с реальными инвестициями и трудозатратами. Сразу бросать все и покупать, например, искусственный интеллект только потому, что этот продукт появился на рынке — не нужно.

Разумеется, искусственный интеллект — очень перспективная технология. На конференции мы обсуждали AI даже дольше, чем было запланировано. Это вопрос, от которого никуда не уйдешь, и на какую бы тему ни проводили мероприятия, если один раз в зале прозвучит «AI», то все, пиши пропало — будут говорить только на эту тему.

А почему искусственный интеллект так интересует юристов?

Это сопоставимо с появлением интернета или электричества в свое время. AI стремительно и повсеместно пронизывает нашу жизнь, как обывательскую, так и профессиональную.

Кто-то из спикеров говорил о том, что руководители юридических департаментов в банке только 30% времени тратят на сугубо юридические задачи, а в остальное — делают то же, что и любые другие руководители. Взаимодействуют с командой, занимаются планированием, мотивацией, контролем и так далее. И в каждом из этих процессов искусственный интеллект может кратно увеличить эффективность и сэкономить время. То есть AI — универсальный инструмент не только для юридических, но и для операционных, управленческих и других задач, которыми тоже занимаются руководители юридической функции.

• Ускорить подготовку документов в 10 раз
• Полностью исключить простые ошибки
• Забыть про неактуальные шаблоны
• Избавиться от рутины и перепроверок