Игра, где результат зависит от вас. Сможете ли вы выбрать правильный путь внедрения технологий и ИИ в юрфункцию?
От идеи автоматизации до реальных результатов и первых миллионов экономии на договорном процессе — вы пройдёте ключевые шаги внедрения технологий. На каждом этапе вы будете сталкиваться с теми же управленческими дилеммами, которые ежедневно проходят руководители юрдепов:
С чего начать, когда «срочно» — абсолютно всё
Где инструменты принесут реальную пользу, а где будут бесполезны
Как доказать бизнесу экономический эффект от внедрения технологий
Как защитить проект и получить бюджет на автоматизацию
На мастер-классе вы проживёте историю руководителя юрдепа Бронислава. В отделе всего 15 юристов, 16 800 договоров в год, а документооборот увеличился на 15%:
нагрузка на юристов растёт, команда выгорает
процессы создания и согласования договоров затягиваются на недели
теряются шаблоны, ошибок в документах становится больше
бизнес недоволен юрфункцией
Получится ли у Бронислава повысить эффективность работы юрдепа без увеличения штата и снизить себестоимость заключения сделок?
Для тех, кто отвечает не только за юридические задачи, но и за эффективность всей юрфункции:
Руководителей юрдепов
Legal Ops
Старших юристов, курирующих процессы и LegalTech
Экспертов по операционной эффективности в in-house-командах
Все шаги, которые мы разберём в формате квеста, вы сможете применить в своей компании независимо от отрасли.
Основано на реальных событиях.
16:00 – 17:35
Как грамотно внедрить LegalTech-инструменты в юрдеп, чтобы сэкономить 65 млн рублей на договорном процессе
На что обратить внимание при выборе LegalTech-инструментов
Когда необходимо проводить бизнес-анализ процессов и как это сделать
Как перевести каждую минуту работы с договорами в деньги: расчёт трудозатрат юриста
Как считать метрики эффективности от внедрения юридических технологий
Что нужно, чтобы защитить внедрение технологий в юрдеп и получить бюджет на автоматизацию
Кирилл Буряков
CEO Doczilla (Ex-Baker & McKenzie, ex-PwC). Юрист, который реализовал с Doczilla более 100 проектов по внедрению технологий и AI в таких компаниях, как ВТБ, «Фоксфорд», А101, Aviasales, DoDo, «ЛУКОЙЛ», «Технологии доверия», основатель Doczilla — платформы для управления жизненным циклом документов.
Макс Колпаков
директор по развитию Doczilla
Организаторы
Первая в России платформа управления жизненным циклом контрактов на базе искусственного интеллекта.
Платформа позволяет автоматизировать весь трек работы с документом в одном окне: создавать, согласовывать, подписывать, хранить документы и контролировать исполнение обязательств.
Благодаря модулю искусственного интеллекта Doczilla становится незаменимым ассистентом юриста.