Анализ процессов — первый шаг к успешной оптимизации юрфункции. 74% руководителей начинают именно с него.
Вместе с Иваном Верещагиным («ЕвроХим»), Алексеем Никифоровым («Юридический менеджмент») и Кириллом Буряковым (Doczilla) вы разберётесь, как проводится анализ бизнес-процессов и почему без него нельзя начинать внедрение технологий. Узнаете, как считать метрики и применять data-driven-подход для управления изменениями в юрфункции.
Для тех, кто отвечает не только за юридические задачи, но и за эффективность всей юрфункции:
Руководителей юрдепов
Legal Ops
Старших юристов, курирующих процессы и LegalTech
Экспертов по операционной эффективности в in-house-командах
Без записи. Только опыт, который нельзя нагуглить.
17:00 – 18:35
Как в 2 раза эффективнее управлять изменениями в юрфункции с помощью бизнес-анализа
Как провести бизнес-анализ процессов в юрдепе перед внедрением ИИ
Как избежать ошибок, чтобы не потерять десятки часов и сотни тысяч рублей при внедрении технологий
Как найти экспертов по бизнес-анализу: растить внутри, привлекать из IT-команды или нанимать внешних консультантов
Какие метрики помогут успешно защитить бюджет на внедрение ИИ & LegalTech-инструментов
Кирилл Буряков
CEO Doczilla
Иван Верещагин
Руководитель юридической функции «ЕвроХима»
Алексей Никифоров
Основатель компании "Юридический менеджмент"
Организаторы
Первая в России платформа управления жизненным циклом контрактов на базе искусственного интеллекта.
Платформа позволяет автоматизировать весь трек работы с документом в одном окне: создавать, согласовывать, подписывать, проверять, хранить документы и контролировать исполнение обязательств.
Благодаря модулю искусственного интеллекта Doczilla становится незаменимым ассистентом юриста.