Простой
до 10 ч
- ~10 несложных правил
- базовый уровень: только вопросы проверки
- есть типовая форма договора
- без доп. факторов*
Методика оценки команды юристов Doczilla: от чего зависит трудоёмкость разработки чек-листа, сколько часов уходит на чек-листы разной сложности и как сопоставить эти цифры с вашей внутренней оценкой.
Средний чек-лист для проверки договора — чистое время на разработку правил, адаптацию под ИИ, тестирование и итерации с заказчиком. Важно: значительная часть времени уходит не на написание самого чек-листа, а на его тестирование и доработку — зачастую это занимает в несколько раз больше, чем первичная разработка.
Категория определяется итоговой оценкой в часах, а не наличием конкретного фактора: короткий чек-лист под локальную ИИ-модель может остаться простым, а объёмный чек-лист без единого доп. фактора — оказаться сложным.
* Дополнительные факторы — работы сверх базовой разработки правил, увеличивающие оценку: отсутствие типовой формы, смешанные договоры, ветвление сценариев, адаптация под слабую (опенсорсную) ИИ-модель и др. — полный перечень с коэффициентами в таблице ниже.
| Дополнительный фактор | К объёму | Почему |
|---|---|---|
| Отсутствие типовой формы договора | +15–25% | нужен анализ структуры документа и логики проверки |
| Смешанный договор / сложная правовая природа | +20–35% | несколько правовых режимов и групп требований |
| Много требований с высокой строгостью | +10–30% | точные формулировки, минимизация двусмысленности |
| Несколько ролей сторон и разных ОПФ (организационно-правовых форм) | +10–20% | сторонами могут выступать юрлицо, ИП, физлицо, иностранное ЮЛ — для каждой формы свои требования проверки |
| Корпоративные требования заказчика | +10–25% | требования не из закона, но обязательные для клиента |
| Комментарии, риски, правовые основания по каждому требованию | +15–30% | существенно больше аналитики и редактуры |
| Логика проверки в несколько этапов | +20–40% | построение последовательности проверки |
| Ветвление по типу договора / роли / ОПФ | +20–35% | альтернативные сценарии проверки |
| Перевод правил чек-листа в формат промпта для ИИ | +15–30% | правила, написанные для юриста, переписываются в виде однозначных инструкций для языковой модели |
| Адаптация под ИИ-проверку: облачная модель ведущих провайдеров | +5–15% | любая адаптация под ИИ добавляет работы к базовой разработке; для сильной облачной модели надбавка минимальна — она хорошо понимает контекст |
| Адаптация под ИИ-проверку: опенсорсная модель в вашем контуре | +25–50% | слабой модели нужны жёсткие «разжёванные» формулировки и заметно больше тестирования и отладки |
| Примеры и образцы от заказчика | −10–20% | ускоряют разработку, меньше итераций |
| Ранее созданный аналогичный чек-лист | −15–30% | используется как основа |
| Типовая форма договора + типовой перечень рисков | −10–20% | заметно упрощает формирование требований |
Облачные модели ведущих провайдеров — GPT (OpenAI), Claude (Anthropic), Gemini (Google). Работают в облаке разработчика, показывают наилучшее качество: хорошо понимают контекст и юридические формулировки, требуют меньше итераций при настройке.
Опенсорсные локальные модели — открытые модели (Llama, Qwen, DeepSeek и др.), развёрнутые на серверах внутри ИТ-контура компании. Плюс — данные не покидают периметр организации; минус — модель заметно слабее облачных: инструкции приходится формулировать жёстче и подробнее, а тестировать дольше. Поэтому адаптация чек-листа под такую модель дороже. Кроме того, модель в контуре клиента может иметь настройки, которые не воспроизводятся в тестовой среде Doczilla, — на отладку уходит больше времени.
Несколько чек-листов: если они очень похожи (различаются отдельными блоками или ролью стороны), часть работы переиспользуется и общий срок растёт незначительно. Если существенно различаются по типу договора, ОПФ или отрасли — нужна отдельная аналитика по каждому, время может вырасти на 30–60%.
Ориентировочная оценка по методике Doczilla. В коэффициентах взяты середины вилок. Финальная трудоёмкость определяется индивидуально после анализа документов и требований.
Оценка примерная, в коэффициентах взяты середины вилок. Финальная трудоёмкость определяется индивидуально после анализа документов и требований командой Doczilla.
| Шаг | Комментарий | Часы |
|---|---|---|
| Базовая разработка 18 требований | часть требований — с высокой строгостью | 10,0 |
| Адаптация под локальную ИИ-модель и тестирование | жёсткие формулировки промпта, отладка | +5,0 |
| Учёт ОПФ и вариативности ролей сторон | юрлицо / ИП / физлицо с обеих сторон | +3,0 |
| Комментарии, риски и правовые основания | по каждому требованию | +4,0 |
| Проверка и доработка после теста на реальном договоре | итерации по результатам тестовой проверки | +5–10 |
| Итоговая оценка | 27–32 ч | |
Наличие типовой формы договора у заказчика уже учтено в базовой оценке — без неё добавились бы ещё +15–25% на анализ структуры документа.